評估新的數據中心基礎設施應該問的5個問題

變化是令人望而生畏的。組織可能意識到他們需要對數據中心基礎設施進行改造，但這一過程似乎勢不可擋。組織如何選擇中斷最少的“正確”解決方案？在評估新的數據中心系統時，客戶觀點提供了重要的見解。

數據挑戰與其機遇一樣豐富。如果處于大多數公司的位置，那么可能會在嘗試確定如何提取實時洞察力的同時，數據爆炸式發展超出組織的管理速度。而且，對于面臨類似挑戰的許多人來說，他們很快意識到他們的基礎設施無法滿足數據需求和業務預期。

組織如何找到一個提供所需數據流動性的解決方案，以便在推動商業成功的同時在新的業務領域實現突破？這一選擇會成為一種職業發展還是職業限制？

組織需要問，“誰是最優秀的企業？”并通過評估該列表開始搜索是很容易的。雖然“五大”可能具有品牌認知度，但并不一定意味著他們的解決方案可能適合組織的需求。

但是，這并不意味著人們的搜索無法以“前5名列表”開始。但是，不要考慮“五大供應商”，而是應考慮“五大問題”，以確保組織正在評估適合的解決方案：

組織評估新數據基礎設施時要問的五大問題

1.需要多快部署此解決方案？
組織的時間表可能會引導其找到優先考慮業務的供應商，以確保組織的項目盡快成功。

2.與其他解決方案集成有多重要？
與其他應用程序的短期和長期集成是一個關鍵考慮因素。它不僅是組織現在所做的事情，而且是與未來技術集成的愿景和路線圖。

3.對組織的服務和支持有多重要？
這可能決定組織是否正在尋找更多合作伙伴的供應商，該供應商在其解決方案的整個生命周期中與組織攜手合作，或者組織更喜歡只為其團隊提供工具的供應商。

4.組織的成功是什么樣的？
在尋找供應商之前確定成功是必不可少的，以確保每個供應商都能夠根據組織的需求提供量身定制的解決方案。

5.組織的同行經驗是什么？
組織無需閉門造車，而是要從內部同行的經驗和競爭對手中學習他們在主要和次要解決方案中的成功經驗。

學習同伴的經驗
組織的同行經歷了審查、部署和管理基礎設施，無論其做的好壞，如果他們能再做一遍，就會確切知道他們會采取哪些不同的做法——或者可能不會做不同的事情。通過尋求在規模和/或行業上有相似之處的公司的無偏見反饋，充分利用他們的經驗，這正是直接檢查5個重大問題所需要的答案，同時也讓組織了解可能不太了解或者根本不熟悉的替代方案。
當然，這可能看起來像有很多工作。但是，可以采用一些資源獲得幫助。

如何利用同行見解
其中一個資源是Gartner PeerInsight報告。它匯集了來自市場供應商的各種解決方案的客戶反饋。與魔力象限和關鍵能力報告（反映Gartner分析師的分析和意見）不同，PeerInsights來自每天使用這些解決方案的客戶的反饋。
此外，還有Gartner PeerInsights的“客戶之聲”，當了解這些時，可能會學到一些新知識，可以幫助組織更有效地評估最終選擇的解決方案以滿足其數據存儲需求。這樣可以找到了解決“五大問題”的答案。